Takket være ping-pong-bord, smoothie-stasjoner, lur rom og tilfeldige kleskoder, kan arbeid i disse dager ofte se ut og føles som spilletid. Men uansett hvor tilfeldig kontoret ditt kan føles, gjenstår faktum: du er på jobb-og det betyr å oppføre og snakke som en ekte profesjonell.
Hvis du noen gang ville vite det nøyaktig Hva å ikke si på kontoret ditt-enten det er av hensyn til ditt eget rykte eller for å beskytte følelsene til kolleger-listen som følger har deg helt dekket. Så les videre, og vi håper du reiser rekkene så raskt at du får en neseblod! Og for flere måter å komme foran, må du huske å lese disse 25 daglige vanene rike mennesker sverger ved.
Kontors sladder har vært en arbeidsplass -bærebjelke siden kontorer ble oppfunnet. Men selv om det kan være fristende å Badmouth en kollega eller commiserate om en sjef bak ryggen, over det lange løp, vil det bare skade ditt eget rykte og muligheter.
"Er det ikke litt dumt å tenke at det å rive noen andre bygger deg opp?"Spør Patrick Colvin, en strategisk forretningspartner for menneskelige ressurser for USA Today. "Sladder, ondsinnede rykter og kommentarer om noen til noen andre får deg til å se dårlig. Denne typen skravling skader din egen troverdighet og tillit."Og snakker om sladder: Ikke gå glipp av de 20 sprøeste Hollywood -ryktene gjennom tidene.
Fyr. Med mindre du har bodd i en hule det siste året, er du klar over at samtalen rundt seksuell trakassering på arbeidsplassen har blitt mye høyere og sannsynligvis bare kommer til å bli mer. Det er gode nyheter for omtrent alle (bortsett fra rovdyr på arbeidsplassen), men det betyr også at toleranse for eventuelle kommentarer som kan sees på som voldelig eller fremover vil bli møtt med liten toleranse. Og for mer gode råd om å øke gradene, vet du at dette er den raskeste måten å bli forfremmet.
Det kan virke som en uskyldig kommentar, men du bør ikke kommentere andres utseende i det hele tatt. Periode. Og for flere kontordoser og ikke, sjekk ut de 40 tingene ingen mennesker noen gang skal ha på seg for å jobbe.
Dette er den typen "Jeg er bare tuller" -linje som kan få deg til å trukket inn på HR -kontoret. Selv om det kan være åpenbart for deg at det sies i spøk, og kan være åpenbar for personen du sa det til, kan det bli hørt eller tatt feil vei av mange andre på kontoret, med ikke-så-gode resultater.
"Det skal aldri antydes at noen byttet om seksuelle handlinger for arbeid," sier Colvin. "Du, min venn, har nettopp støttet deg inn i et hjørne som ikke vil være lett å komme ut av. Det er aldri en god idé å anta eller antyde."Og mens du oppfører deg som en smartere profesjonell i år, ikke gå glipp av de 40 måtene å spare 40 prosent av lønnsslippen din.
Jada, det var morsomt på Kontoret til det ikke var det, og da var igjen. Men det betyr ikke at dette, eller lignende slags-av-fargelinjer er en god idé på arbeidsplassen. Seksuelle innuendoer er fortsatt seksuell-og derfor et minefelt når det kommer til kontoret.
"For å lette stemningen, forteller folk ofte vitser for å injisere litt moro," grunner til at Colvin. "Noen ansatte tar vitser for langt og sier ting som veldig godt kan fornærme andre. De fleste tenker fordi de direkte ikke sa noe upassende eller bruker rasemessige slurver at en linje ikke ble krysset, men noe som antyder noe av seksuell karakter, har ingen plass i et arbeidsmiljø."Og for flere gode måter å være modellarbeider på, kjenne den ene office-meldingen alle bør bruke.
Det kan være sant-men det er nesten aldri et overbevisende argument. Hvis måten ting er gjort, er fornuftige og endringene du blir bedt om å gjøre, vil skape unødvendige problemer, så ramme inn argumentet ditt i disse begrepene. Hvis du faller tilbake på å si: "Slik har vi alltid gjort det," kan sjefen din begynne å lete etter noen som kan gjøre det på en annen måte. Og husk: Å tenke utenfor boksen er en av de 20 ledertaktikkene for å gjøre teamet ditt tykt som tyver.
Alle har vært i en situasjon der de bare ikke kunne få noe gjort-om på mangel på tid, ressurser eller erfaring. Men det betyr ikke at du skal si ordene: "Jeg kan ikke gjøre det.""
Hvis du er helt overveldet, foreslår vi at du ber om hva du trenger for å gjøre noe ("hvis du kan ta denne andre tingen fra tallerkenen min, ville jeg kunne få dette til"), eller foreslå en alternativ måte det kan gjøres ("Hvis jeg kunne få det til deg neste uke, ville det fungere bra, eller kanskje be Jared om å ta det videre.") Husk: Ingen sjef vil noen gang høre noe som antyder at du ikke setter firmaet ditt først. Og for flere måter å komme foran, sjekk ut 20 daglige tillitsforsterkere for å komme foran på jobben.
Dette kan være det verste du noen gang kan fortelle sjefen din. Ikke ta det fra oss, ta det fra milliardærforretningsmannen bak Grand Theft Auto Videospillserie. "Si ja-alltid," si Strauss Zelnick, av Take-Two Interactive. "Frivillig for mer. Det er ingen jobb som er under deg. Jeg har vært på denne jobben en stund nå, og jeg har gjort det rimelig bra, og det er en glede å få en kollega kaffe eller hente søppel som er på gulvet. (Å, og plukk opp søppel som er på gulvet, forresten.) "
Å si at dette betyr at du bare tenker på deg og ikke selskapet. Så åtte-seks det fra orden din umiddelbart.
Hvis du er et folk behagelig, kan det være altfor lett å falle i fellen av overkommisjon for hva sjefen eller kollegene dine ber om deg. Tenk nøye før du godtar noe om du faktisk kan gjøre det som blir spurt om deg. Hvis du ikke kan, foreslå et alternativ eller bare at noen andre tar den oppgaven på. Og for flere ting å ikke si: Her er 40 ordtak menn over 40 bør slutte å si umiddelbart.
"Sjelden slutter dette spørsmålet som tiltenkt," legger Colvin til. "Hvis hun ikke er det, er du helt flau og tilbød henne. Hvis hun er og ikke har fortalt noen, var hun muligens ikke forberedt på å røpe den informasjonen ennå.""
Han tilbyr denne tommelfingerregelen: Vent til kollegaen din skal fortelle deg at hun er gravid, og hold dine observasjoner og tanker for deg selv og i mellomtiden. Og for flere ting å ikke ytre: her er de 40 ordtakene kvinner over 40 skal slutte å bruke umiddelbart.
"Si aldri 'nei' til en kunde," sier Jason Bergeron, Visepresident for salg og markedsføring på GourmetGiftBaskets.com. "Fortell dem i stedet hva du kan gjøre" for dem. 'Nei' er et svært negativt ord og skal aldri brukes i salgstrakten.""
Vi har alle hatt en vanvittig dag eller uke når en uventet oppgave har flyttet et annet prosjekt til backburner. Du skjønner at det bare ikke er mulig å få noe gjort innen fristen. Men sant som det kan være, skal du ikke si "Jeg hadde ikke tid.""
"Dette viser mangel på å ha kontroll over situasjonen," sier Bergeron. "Det er tider hvor du bare kommer til å gå glipp av en frist, men kommunisere fra en styrke, kontroll og ansvar i stedet for svakhet og kaos.""
Han foreslår i stedet at du finner mer effektive måter å formidle skuffende nyheter på, for eksempel "Jeg hadde ikke ressursene tilgjengelige for å få det til" eller "Jeg har ikke fått det ennå, men jeg er på det."Og hvis noe av dette høres ut som deg, kan det være på tide å lese de 15 måtene å doble produktiviteten på halve tiden.
Å administrere andre betyr uunngåelig at de nedenfor ikke vil leve opp til dine eksakte forventninger. Men det betyr ikke at det er effektivt å sette din skuffelse når det gjelder hva du ville ha gjort.
"Vi tenker og jobber annerledes, og det er det som gjør organisasjonene våre livlige og unike," sier Bergeron. "Å si 'Jeg ville ikke ha gjort det på den måten' gir en illusjon om at du forventer at alle skal tenke og jobbe som deg.""
"Pessimisme på arbeidsplassen kan stunt et individs arbeidstasjon," sier Bergeron. "Ville ansatte få opp en ide om de ikke trodde det kunne fungere? Alle har ideer og skaper en kultur for frihet til å uttrykke disse ideene er avgjørende for suksess.""
Han sier at ved å si: "Det vil aldri fungere," vil ansatte begynne å stille spørsmål ved seg selv når de har en idé, og det kan føre til at de aldri deler den. Eller, kanskje mer angående en leder som selvsikker avfeier en av hans underordnede ideer: det kan være en god idé.
Denne glir inn i ordforrådet til selv de mest erfarne offentlige foredragsholderne-men det betyr ikke at det er noe du bør si. Klipp dette stillhetsfilleren fra samtalene dine, enten det er over telefon, en-til-en eller foran et rom med mennesker. Det vil få deg til å høres skarpere og mer trygg på å være i orden med små stillheter.
En klassisk måte å skjørt skylden for noe, bare det vil få deg til å se verre ut i prosessen. Hvis det ble gjort en feil på grunn av en retning du ble gitt, er det fortsatt på deg å falle på sverdet ditt. Fokuser oppmerksomheten din i stedet på hvordan ting burde vært gjort annerledes, og neste gang noen ber deg om å gjøre noe som vil ende opp med å bli en dårlig idé, kan du skyve tilbake.
Selv om det er nyttig å utpeke dine egne prestasjoner i resultatgjennomgangen din og på CV -en din, er det bedre å la andre synge rosene dine. Dette gjelder spesielt hvis du jobber i et team.
"Å feire tingene du har gjort, skal aldri være målet med en samtale," sier Bergeson. "I et ekte lagmiljø er det vanligvis ikke en entall person som fortjener all æren, da andre sannsynligvis spilte en rolle-vi som et lag, eller vi som organisasjon skal være stolte av alt vi oppnår sammen.""
Det er flott å fullføre oppgaver raskt, men du vil ikke komme i en vane med å overlivende.
"Uansett hvor velmenende denne uttalelsen er, setter den forventninger til kollegene dine som du kan utføre nevnte endringer når som helst de ønsker, veldig raskt," sier Shaunna Keller, sjef for digitalt og sosialt ved National Advertising Agency merkeinnhold. "Det gjør det virkelig nesten umulig å si at du trenger mer tid neste gang en lignende forespørsel kommer med.""
Hvis du gjennomgår flere forslag, kandidater eller alternativer, bør du evaluere når det gjelder målene utvalget skal oppnå, ikke dine egne personlige meninger.
"Kommentaren er død i vannet akkurat der og der," sier Keller. "Det kan være den mest informerte oppfatningen der ute, men det tolkes som det du personlig vil ha, og nesten ingen bryr seg om dine personlige følelser-de bryr seg om hva menneskene de skaper arbeidet for å ta vare på, ønsker, behov, lyst.""
I stedet oppfordrer hun til at du rammer inn enhver beslutning eller utvalg når det gjelder publikum det er ment å nå.
"Det er en trent ferdighet, det krever mye flid og beredskap å snakke gjennom linsen til noen andre enn deg selv, så jeg sier ikke at det er lett, men det er nødvendig hvis du vil at ditt synspunkt skal bære noen vekt," hun sier.
Denne klassiske hekken er det du sier når du vil unngå negative tilbakemeldinger eller skyld hvis noe du foreslår å mislykkes. Det er en velmenende uttalelse, men er mer sannsynlig å blåse opp i ansiktet ditt enn å faktisk redde deg fra negativ blowback.
"Ingen hører deg når du sier dette," sier Keller. "Folkets ører du trenger så desperat for å høre at du har innstilt og slått av på lyden av disse stavelsene. Det er mye mer vellykkede måter å ta en ydmyk, direkte tilnærming når du gir tilbakemelding.""
Å bli litt personlig rundt kontoret er bra og hjelper til med å bygge langsiktige forbindelser, men det betyr ikke at du bør dele de mest intime detaljene i livet ditt. "Hvis det er en historie, vil du normalt bare fortelle dine nærmeste kjærester over vin og popcorn, den hører ikke hjemme på kontoret," sier Melissa Norden, administrerende direktør i Bottomless Closet, en ideell organisasjon som hjelper vanskeligstilte New York City-baserte kvinner til å komme inn i arbeidsstyrken på nytt.
Akkurat som du ikke burde dele dine egne seksuelle utnyttelser med kolleger, bør du unngå å grave i de personlige livene til de du jobber med også. Selv om de melder seg frivillig om seg selv eller deres datingliv, må du holde ting lett og profesjonelt.
"På samme måte som å diskutere intime detaljer om datinglivet ditt, kan det permanent endre dine kollegers meninger om deg, og ikke på en god måte," sier Norden. "Enten det er en historie fra for 10 år siden eller for 10 dager siden, kan det lett påvirke din troverdighet og til og med sjansene dine for å gå videre hvis nok folk hører om det.""
"Du vet aldri hvem noen kan ha stemt på," sier Norden. "Den beste måten å sikre at vi ikke tilfeldigvis fornærmer noens tro, er å ikke hele tiden kringkaste vår egen.""
I likhet med politikk er religion et delikat emne som lett kan føre til feil. For noen er det best unngått helt, for andre kan det diskuteres tilfeldig, men du vil unngå å bli for spesifikk eller fordype deg i territorium der du enkelt kan fornærme den andre personen eller de som er innenfor øreskudd.
Vi får det til at det liker det å være stille på arbeidsområdet ditt, og det er noen få mennesker som bare ikke vil holde det nede. Men "shushing kolleger fordi du alltid er på telefonen din er prima donna'ish og frekk," ifølge Rosalinda Oropeza Randall, Forretningsetikette og kommunikasjonsekspert. "Med mindre de kom inn på kontoret ditt mens du allerede var på samtale, sto opp, gå bort og finn et sted hvor du ikke vil plage noen.""
Å akseptere skylden for noe som er gått sidelengs er en delikat kunst, spesielt på arbeidsplassen, der et promotering eller fremtid. Gjort riktig, en effektiv unnskyldning kan ikke bare gjøre opp for en feil, men heve bestanden din i øynene til overordnede og kolleger. Gjort galt, du vil forverre feilen din videre. Å si "mitt dårlige" er definitivt i sistnevnte kategori.
"Kudos for å eie opp til en feil, men denne frasen er en lat måte å ta ansvar på," sier Randall. "Det sier ingenting om hvordan du har tenkt å fikse det, og det inkluderer heller ikke unnskyldning.""
"Avhengig av hvor ofte og for hvilke formål du trenger å låne penger, kan det gi dine kolleger inntrykk av at du er uansvarlig," sier Randall. "Hvis du noen gang er i en virkelig binding, vil en mer profesjonell tilnærming være å diskret og privat spørre en kjent kollega.""
Hun legger til at du alltid skal være sikker på å takke dem og raskt betale dem tilbake. Men best å unngå å spørre i utgangspunktet.
"Ordet ʻNeed" er en betinget uttalelse, en forventning som innebærer at noens verdi er avhengig av at du får det du vil uten å be om det, "forklarer Nate Regier, Psykolog, kommunikasjonsekspert, administrerende direktør i det globale rådgivende firmaet neste element og forfatter av Konflikt uten havarerte.
Han gir eksemplet på at noen sier: "Jeg trenger at du slutter å sende meg e -post," som virkelig betyr "Jeg vil ikke være fornøyd før du slutter å sende e -post."I stedet er det bedre å uttrykke det du egentlig mener: at du foretrekker at de endrer oppførselen sin.
Ingenting reduserer verdien av positive tilbakemeldinger som å ha den etterfulgt av "men."" Vil du til og med huske de positive som kom før 'men'?"Spør Regier. "I de fleste tilfeller antyder ordet 'men' ufullkommenhet, legger til et konkurransedyktig element og innebærer at komplimentet ikke var ekte eller relevant. Hvis intensjonen din er å legge til et positivt for å motvirke det negative, er det å bruke "men" et forferdelig valg.""
Som i: "Se, jeg fortalte deg det."Hvis du spådde et visst resultat, og det var akkurat det som skjedde, skulle du ikke måtte påpeke det for hele kontoret å erkjenne-og absolutt ikke ved å be alle om å" se
"Når det ble brukt som selvberettigelse, sier ordet 'se' ikke noe mer enn, 'jeg hadde rett, du tok feil,'" sier Regier. "En av de sterkeste menneskelige ønskene er å føle seg rettferdig, og vi vil gjøre store lengder for å føle oss som om vi hadde rett, selv om det ikke er den mest effektive strategien. Setninger som begynner med 'se', setter vanligvis opp en vinn-tap-situasjon og inviterer forsvarsevne.""
"Hvis du antar at en frist for en viss oppgave er slutten av neste uke fordi det er hvor lenge du hadde siste gang, og det viser seg at manageren din trengte det innen torsdag ettermiddag, tar du feil," sier Steve Pritchard, En HR -konsulent for mobiltelefonnettverk Giffgaff. "En god leder vil gi deg all informasjonen du trenger å vite, men hvis du er usikker på noe aspekt av jobben din, bør du alltid spørre."AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB
Han foreslår at du i stedet e-post kollegene eller manageren for å be om avklaring hvis noe ikke er klart å få alt skrift.
Selv om du ikke liker arbeidet noen gjør, bør du bringe bekymringene dine til dem, ikke kringkaste det til sjefen din eller kollegene.
"Andre kan se deg med mistanke og lurer på om du sier negative ting om dem bak ryggen," sier Harvey Deutschendorf, en emosjonell intelligensekspert og forfatter av Den andre typen smarte. ""Når tilliten er tapt, er det nær umulig å få tillit tilbake igjen.""
"Hvis du ikke liker en av kollegene dine, er det beste du kan gjøre bare å snakke med dem når det handler om arbeid og være så høflig som mulig," antyder Pritchard. "Hvis du har en ekte klage med noen eller arbeidet ditt, snakk med HR -avdelingen, det er det de er der for. Å surre ut på kollegene eller arbeidsplassen er den perfekte løsningen hvis du ønsker å synke karrieren din så raskt som mulig.""
"Ingen jobb er noen gang perfekt hele tiden, men du bør virkelig se hva du sier i øyeblikkets hete," sier Pritchard. "Det kan føles bra for øyeblikket du sier det, men du vil nesten helt sikkert angre det lenger nedover linjen.""
Begge disse uttalelsene kan være sanne, men det er ikke en god strategi å dele bekymringene dine om jobben din eller planene dine for å finne en ny offentlig. Bedre å oppsøke en ny spillejobb på din egen tid og be om en økning bak lukkede dører. Og hvis du virkelig trenger den bump i lønn? Dette er nøyaktig hvordan du kan be om en økning.
Vi har alle hatt tider der vi er uenige i en kollegas mening om noe-hvor de gjorde et bestemt prosjekt eller måten de gjør arbeidsflyten sin. Men en sløv "du tar feil" kommer ikke til å få dem til å endre seg, og det kommer bare til å få deg til å se dårlig.
"Det kan få folk til å føle seg veldig opprørte eller underordnede å bli fortalt at de tar feil om noe," sier Pritchard. "Mer det, det får deg til å høres utrolig motbydelig og sta, noe som er et rykte som ingen profesjonelle ønsker å få.
"Eventuelle økonomiske problemer eller tidligere kriminelle aktiviteter bør holdes strengt for deg selv," råder Deutschendorf. "Selv om du kanskje tror at det er greit å dele de negative aspektene ved de som er i nærheten av deg, ettersom du ikke er direkte involvert, kan kollegene eller sjefen se aktivitetene til de i din krets som en refleksjon av din skjønn og eller karakter.""
Hvis en kollega eller en av menneskene du administrerer har en vane å skuffe deg eller gjøre noe på en måte som er annerledes enn du vil ha det, må du finne en måte å jobbe med dem for å få dem til å gjøre det riktig i fremtiden. I stedet for å bli opprørt og innramming av oppførselen deres som en uutslettelig del av personligheten deres, må du se etter hvordan du kan få dem til å endre vanen-eller finne noen andre til å gjøre jobben sin.
Dette gjelder spesielt i e -postkorrespondanser, og det gjør vanligvis ikke en forskjell for personen som hører det. Hvis svaret ditt er av høy nok kvalitet, vil det ikke ha noe å si at det ble sendt noen dager senere enn det var forventet. Og for mer om å maksimere tiden din inn og ut av kontoret, sjekk ut 20 måter å aldri bli syk på jobb.
Å oppdage mer fantastiske hemmeligheter om å leve ditt beste liv, Klikk herå registrere seg for vårt gratis daglige nyhetsbrev!