Hurtigsporet er en spalte med fokus på ledelse og sunn livsstil av Strauss Zelnick, medgründer av ZMC, et ledende mediefokusert investeringsselskap; og styreleder og administrerende direktør for Take-Two Interactive Software, et av verdens største videospillselskaper. Zelnick er også en ivrig deltaker i #TheProgram, en New York-basert treningsgruppe. Hvis du har spørsmål til ham, tweet dem på @BestLifeOnline-eller send oss en melding på Facebook-Bruke hashtaggen #AskStrauss.
Hva er din hemmelighet med å presse dine ansatte til å jobbe hardt og gjøre en god jobb uten å få dem til å motvirke deg?
Du må samkjøre interessene deres med din. Hvis den eneste personen som vil tjene på en bedrifts suksess er sjefen, har du ikke bare et økonomisk skille med kollegene, men også et emosjonelt gap. Hvis du vil at andre mennesker skal jobbe så hardt som du gjør-og ta de samme beslutningene du ville gjort-behandle dem som partnere i suksess og fiasko. Hos ZMC er kompensasjonsstrukturer strengt knyttet til selskapets ytelse. Hvis selskapet gjør det bra, får du betalt. Hvis det ikke gjør det? Du gjør det ikke. Nei, alle får ikke et pokal, men på slutten av dagen tror jeg at harme er forårsaket av urettferdighet, og en formel tilnærming til kompensasjon som er ærlig og gjennomsiktig er omtrent så rettferdig som du kan få. AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB
Er det en spesifikk ny trening-eller trenden-du omfavner i år?
Trener ut smartere, ikke hardere. Viser seg at en intens 45-minutters trening (eller til og med 30-minutter. Jeg begynner også å legge til intensitet til omtrent alt jeg gjør, enten det er å løfte tyngre vekter på kortere tid eller gjøre en tidsbestemt intervall kroppsvektøkt med venner.
Kan du fortelle oss om en stor feil du har gjort i å starte opp en virksomhet, og hva som lærte deg?
Da jeg begynte i Twentieth Century Fox som president og COO, var jeg bare ung 32 år gammel-og ganske grønn. Heldigvis visste jeg det. Det jeg ikke visste var at det å komme i varmt og prøve å ta beslutninger og endringer med hurtigbrann, faktisk kan bremse fremgangen.
Etter seks måneder på jobben sa sjefen min: "Vi synes du er ganske smart-men du har virkelig ingen lederegenskaper.""
Som stakk. Jeg definerte meg selv som leder. Heldigvis hadde jeg nærvær av sinn til å ta ansvar og prøve å gjøre det bedre. Jeg leste en flott bok om Salesmanship (ja: Hvordan vinne venner og påvirke mennesker, av Dale Carnegie), og begynte å snakke mindre og lytte mye mer. Selv i dag er jeg et arbeid som pågår. Min favorittfrase i virksomheten er: "Hva mangler jeg?""
Hvis jeg har ekstra 10.000 dollar, hva skal jeg gjøre med det? Lagre det? Invester det? Blåse det på litt moro?
Vel, det kommer an på. Er du Carl Icahn, verdt over 25 milliarder dollar? (Carl: Gi det til veldedighet.) Hvis dette derimot er ditt første fall, ta et lite beløp (si $ 500) og gjør noe morsomt for deg selv eller noen du bryr deg om for å feire suksessen din. Så vil jeg råde deg til å spare, og investere resten i et gjensidig eller indeksfond (men sørg for at det er et stort navn uten forhånd og løpende gebyrer).
De fleste amerikanere har veldig lite pute hvis noe går galt, og mange har (virkelig dyre) kredittkortgjeld. Den eneste gjelden du burde ha er et rimelig pantelån og kanskje et billån. Uansett hvor mye du tjener, spar minst litt hver måned. Det legger faktisk opp.
Hva er den beste vanen du har plukket opp som administrerende direktør? Og hva er den verste vanen du noen gang har blitt kvitt?
Den beste? Jeg planlegger øvelsen min mens jeg ville planlegge ethvert møte eller arbeidsplikt. Og på samme måte som jeg ikke kan avbryte arbeid, avbryter jeg ikke treningsøktene mine.
Det verste: Jeg sluttet å drikke. Å ha et par skotsk om natten og prøve å gjøre en brutal trening klokka 06.00 neste morgen sluttet å være fornuftig for meg.
Hvis du kjørte Facebook, hva ville du gjort annerledes, og hvorfor?
Mark Zuckerberg ser ut til å halte med rimelig godt uten min hjelp. Jeg tror jeg vil fokusere på å gjøre en bedre jobb hos ZMC og ta-to.
For mer fantastiske råd for å leve smartere, se bedre ut, føle oss yngre, følg oss på Facebook nå!