20 intervjuspørsmål smarte sjefer spør aldri jobbkandidater

Vi har alle vært der før: Du har en viktig åpning for en posisjon på teamet ditt du vil fylle raskt. Du har budsjettet du vil ha. Du har innsnevret kandidatene til noen få svært etterspurte, dypt talentfulle individer som kan hjelpe selskapet ditt med å oppnå suksess. Når de kommer inn på et møte, vil du utfordre dem med intervjuet spørsmål-men ikke så mye at du slår dem av. Forutsatt at du vet det hva å stille, hva er spørsmålene du definitivt burde ikke?

Disse 20 spørsmålene her. Vi snakket med mer enn ti av de lyseste sinnene i Business-COS, HR-ledere, gründere for å sammenstille de største hits av intervjuspørsmål som er verre enn ubrukelige. (Bonus! I de fleste tilfeller har vi også tatt med hvilke spørsmål du bør Spør i stedet. Værsågod.) Og for mer taktikker for å øke sjefsspillet ditt, sjekk ut disse spillendringsstrategiene som hver sjef burde vite.

1 "Hvor ser du deg selv om fem år?""

En veldig lite nyttig klisjé. "Bedrifter endrer seg som kandidater," sier Sol Garger, seniordirektør for produkt ved Ziprecruiter. "Det er urettferdig å stille dette spørsmålet, spesielt hvis det ikke er noen langsiktig ansettelsessti for denne stillingen.""

Geoff Scott, en karriererådgiver og gjenoppta ekspert på ResumeCompanion.com, er enig. "De fleste av oss vet ikke hva vi vil ha på fem år, det er derfor omsetningsgraden er så høy i dag," sier han. "Hvis en intervjuobjekt sier at de ser seg selv i selskapet ditt i fremtiden (som ledelse eller på annen måte), er det umulig å si om de er oppriktige eller ikke. De forteller deg ganske enkelt hva de tror du vil høre.""

I stedet bør intervjuere få det de prøver å lære gjennom andre spørsmål. Scott sier at du bør velge: "Hvilke områder i dette feltet begeistrer deg?"Eller" hva som er mest i å jobbe for vårt selskap?""

"Hvis intervjuobjektet er oppriktig interessert i å jobbe for deg, vil de vite om produktene dine og hva slags roller de vil fylle som din nye leie," sier Scott. "Mål deres entusiasme med slike spørsmål-legitime lidenskap er en bedre indikasjon på at de vil være en langsiktig ansatt enn svaret på" fem årene fra nå "-spørsmålet."Hvis du er i den andre enden av jobbintervjubordet, må du sørge for at du ikke gir et av disse svarene.

2 "Hva er din største svakhet?""

"Dette er ikke et godt spørsmål, ettersom kandidaten vanligvis vil gi et falskt negativt som 'Jeg jobber for hardt,'" sier Garger. "Intensjonen med dette spørsmålet er vanligvis etablert for å se om kandidaten har selvbevissthet.""

Dette er et av intervjuspørsmålene som gjør det vanskelig for kandidaten å svare på noen måte som ikke er en forferdelig klisjé. "Tenk et øyeblikk," sier Jameson Slattery, visepresident for Global Marketing for Health-Science Company Colorescience. "Hvis du skulle åpne og ærlig talt om din største svakhet, hva er oddsen som du blir ansatt av det selskapet? Hvis en kandidat har gjort noen form for forberedelse av intervju, vil de ha tenkt på svaret på dette spørsmålet, noe som sannsynligvis ikke vil være helt sannferdig."Og for mer råd, her er hvordan du kan være en bedre leder (og mann).

3 "Kan du jobbe godt under press?""

"Selvfølgelig vil ikke intervjuobjektet si nei til det," røyk Jesse Harrison, grunnlegger og administrerende direktør i Zeus Legal Funding, som har tilsyn med selskapets rekruttering og ansettelse. Eventuelle spørsmål der det er åpenbart at intervjueren leter etter et spesifikt svar, ikke kommer til å gi deg noen ekstra forståelse av kandidaten. For flere gode lederråd, her er hva hver første gangs sjef trenger å vite.

4 "Vil du snakke opp i et møte hvis du tror det går ut av banen?""

"Stengt (ja/nei) spørsmål er praktisk talt ingen nytte i intervjuer, fordi kandidater vet hva 'riktig' svaret er," sier Mikaela Kiner, grunnlegger av unikt HR. Selv om svaret på noen av disse ikke er så åpenbare som "fungerer du godt under press?,"De skaper fortsatt en følelse av at det er et riktig eller galt svar og demper muligheten for å få noen reell innsikt i en kandidat eller hans eller hennes interesser og evner. Og snakker om forretningsmøter, sørg for at din kjører så jevnt som mulig med disse hemmelighetene.

5 "Hvordan vil du takle en frustrerende kollega?""

"Hvis jeg stiller deg et spørsmål som 'Hva vil du si til en ulykkelig kunde…', er det lett nok å gjøre opp en perfekt respons," sier Kiner. I stedet sier hun at intervjuere bør fokusere på spørsmål om atferdsintervjuer som "Fortell meg om en tid da ...", som gir kandidaten en sjanse til å beskrive en faktisk hendelse i arbeidslivet og hvordan den ble håndtert. "Forskjellen er ikke subtil," legger hun til. "Atferdsspørsmålet forteller deg om kandidaten faktisk har vært i denne situasjonen før. Deres følelser om situasjonen er bundet til å komme gjennom også, og du kan se om de var frustrerte, irriterte eller tålmodige når du arbeider med den kunden."For mer innsikt i hvordan du kan være den beste virksomhetslederen som mulig, kan du lese gjennom visdommen til vellykkede startup -grunnleggere. AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

6 "Er du gift? Har barn?""

"Personlige spørsmål om familie eller sivilstand bør unngås siden de ikke er relevante for jobben," sier Kiner. Hvis slike detaljer oppstår fra samtalen organisk, er det greit å diskutere dem på en vennlig måte, men å stille spisse personlige spørsmål er sjelden en god idé. Hvis du prøver å avgjøre om familieforpliktelser kan påvirke kandidatens tilgjengelighet, kan du bare spørre om de er tilgjengelige for å jobbe overtid, ikke legg det i sammenheng med deres personlige liv. Nå mens du tenker på spørsmål du skal stille i ditt neste intervju, kan du sjekke ut hva som leder C.E.O. spør alltid søkerne sine.

7 "Hvilken rase/religion er du?""

"Fra min erfaring anbefaler jeg å alltid spille det trygt og holde intervjuet spørsmål på profesjonelt nivå," sier Slattery. "Hvis du tilfeldigvis tar opp et av disse temaene, kan det utløse en emosjonell respons, eller det kan bare gi deg informasjon som ikke hjelper deg med å ta en ansettelsesbeslutning. Du kan alltid bli kjent med personen etter at du ansetter dem."Og vi kompilerte enda flere råd og lederskap fra ledende C.E.O.S her.

8 "Fortell meg om deg selv"

"Selvfølgelig vil du ha ekstra informasjon om en kandidat for å få en følelse av hvordan de er og hvordan de har oppnådd tidligere," sier Steve Pritchard, HR -konsulent for Anglo Liners, et vegmarkeringsselskap. "Dette spørsmålet er imidlertid ikke fokusert nok og åpner muligheten for kandidater til å få panikk, vaffel og følgelig kaste bort tid.""

I stedet har en intervjuer bedre å fokusere på et spesifikt tema. Pritchard gir eksemplet på å be intervjuobjekter beskrive en utfordring de møtte og overvunnet, eller bare et favorittmerke og hva de elsker med det. "Husk at kandidater skal føle seg avslappet til enhver tid under et intervju fordi dette er når du ser den sanne siden av personligheten deres," sier han. Og hvis du vil projisere kraft, kan du kjøpe en av disse kontorstolene som ledere sverger ved.

9 "Hvorfor vil du jobbe for oss?""

"Kandidatene føler at de allerede har svart på disse spørsmålene tidligere og deretter racker hjernen for mer informasjon, noe som kan være utenfor emnet og irrelevant for den tilgjengelige rollen," sier Pritchard.

Det er bedre i stedet å bli mer spesifikk under et intervju, og spør ting som: "Hvordan er det med denne rollen som appellerer til deg?"Eller å spørre dem om det var en bestemt kampanje eller produkt av selskapet som de beundrer. "Disse typer spørsmål er en subtil måte å teste en kandidats ekte entusiasme for rollen, ettersom en søker som virkelig ønsker at jobben vil ha undersøkt selskapet ditt grundig," legger han til. Og her er en topp C.E.O.råd om hvordan de skal drive et selskap som folk vil jobbe for.

10 "Hva vil din verste fiende si om deg?""

Denne variasjonen på "Hva er din største svakhet" som har blitt et av de mer populære intervjuspørsmålene de siste årene, setter en negativ tone i et intervju som bør fokuseres i selskapets styrker og individuelle styrker og individ. "Fra min erfaring har selskaper som utnytter styrkene til sine ansatte, i stedet for å prøve å endre sin 'største svakhet', mest suksess," sier Slattery. "I stedet for å spørre hva deres verste fiende vil si om dem, spør" Hvordan ville din beste venn beskrive deg?"Og ikke gå glipp av flere råd om hvordan du kan drive en positiv arbeidsplass her. 

11 "Du er blant åtte kandidater for denne stillingen. Hvorfor burde vi ansette deg?""

Et lite press og sunn konkurranse kan få frem bedre forestillinger fra arbeidere. Men å gjøre et intervju til en episode av The Apprentice er usannsynlig å gi deg innsikt i hvordan en potensiell ansatt faktisk vil prestere i sitt arbeid. "Ikke bare ber du intervjuobjektet om å sammenligne ham selv med folk de ikke kjenner, men du legger dem i en posisjon der det er vanskelig å se bra ut," sier Slattery.

I stedet for å skape en null-sum situasjon, sier han at det er bedre å ramme opp spørsmålet som "basert på det du vet om selskapet, og hva vi har diskutert i dag, hvordan tror du at du vil kunne hjelpe oss?""

12 "Vi forventer harde arbeidere her. Hva slags arbeider er du?""

"Ikke still noen atferdsspørsmål som foregår spørsmålet med en uttalelse om hvordan ting er her," sier Fletcher Wimbush, administrerende direktør i The Hire Talent, et ansettelsesvurderingsselskap. "Ved å fortelle kandidaten hva situasjonen er og hva du liker eller ikke liker at du i utgangspunktet overleverer riktig svar, så med mindre kandidaten ikke lyttet, vil de vite nøyaktig hvordan du skal svare på en måte du vil like dem.""

I stedet er det bedre å stille dem litt mer åpne spørsmål, for eksempel "hva er et arbeidsprosjekt som du er spesielt stolt?""

13 "Hva motiverer deg?""

"Dette spørsmålet er en mislykkethet fordi 90% av de spurte vil svare at barna for familie er deres motivator," sier Danielle Kunkle, visepresident ved forsikringsutstyrsselskapet Boomer -fordeler. "Jeg foreslår at du endrer verbiage til" hva som motiverer deg til å gjøre ditt beste på jobben?'Denne ordlyden vil da vanligvis resultere i et svar nærmere det intervjueren leter etter: penger, anerkjennelse, sjanse for avansement.""

14 "Det som har vært din største prestasjon?""

I likhet med det forrige, har dette intervjuspørsmålet en tendens til å få hjertemessige svar om ens barn eller familie, men forteller deg ikke så mye om hvordan kandidaten ville være som ansatt. Kunkle foreslår i stedet å endre svaret for å snakke spesifikt til ansettelseshistorien: "Fortell meg om den ene tingen du er mest stolt av i arbeidshistorikken din?""

15 "Hvis du var et dyr, hvilket dyr ville du være?""

"Utradisjonelle intervjuspørsmål kan være en morsom måte å bryte opp monotonien i et intervju og lære noe interessant om en kandidat," sier ResumeCompanion.Com's Scott. Men "dette utslitte intervjuet har overlevd nytten.""

Opprinnelig tenkt for å få intervjufagene til å tenke kreativt, har dette nå blitt et spørsmål så klisjé og forutsigbart som "hva forventer du å gjøre om fem år?"Still gjerne mer kreative spørsmål, men vær sikker på at de er relevante for den posisjonen kandidaten søker om-og at det faktisk er et kreativt spørsmål.

16 "Hva tjente du i din siste stilling?""

Uansett hva kandidaten tjente på sin siste jobb, har faktisk ikke noe med denne nåværende stillingen å gjøre. Deres forrige organisasjon kan ha betalt dem mye mer enn de forventer i denne nye stillingen, eller kanskje mye mindre. Eventuelle lønnsspørsmål skal fokusere på den nåværende posisjonen, hva de forventer og hva organisasjonen din har råd til. Alt annet er en distraksjon. Hvis du trenger å forhandle om lønnsdetaljer, må du sørge for at du vet hvordan du skal forhandle om noe og vinne.

17 "drikker du sosialt?""

"Teamet ditt kan elske cocktails torsdag kveld sammen, men du kan ikke spørre en søker om de har tenkt å delta," sier Francine E. Kjærlighet, grunnlegger og hovedadvokat for Love Law Firm, PLLC. "Dette kan løpe fra funksjonshemmingslovgivningen. En lignende type spørsmål å unngå er 'gjør du medisiner?'Dette kan gå til funksjonshemninger og annen beskyttet helseinformasjon (i.e., søkeren tar daglig medisiner for en kronisk sykdom). EEOC (som håndhever de føderale antidiskrimineringsvedtektene) vurderer tidligere alkohol- og narkotikaavhengighet som funksjonshemninger som er beskyttet."Hvis du for tiden jobber på et sted som elsker selskapets lykkelige timer, må du være sikker på at du vet hvordan du drikker med sjefen din.

18 "Er du en lagspiller?""

Dette er et annet av de ja-eller-nei-intervjuspørsmålene som vil gi deg et hermetisk svar. I stedet kan du be kandidaten om å fortelle deg om en tid da de måtte samarbeide med noen få kolleger for å løse et problem.

19 "Hva tar du med til teamet vårt?""

Du er mye bedre av å stille dem intervjue spørsmål om hvilke aspekter ved arbeidet mest interesse dem eller hvor de har hakket opp de største suksessene.

20 "Wow! Du er høy. Jeg vedder på at du spilte basketball på skolen, ikke sant?""

Eventuelle intervjuspørsmål om kandidatens fysiske utseende tråkker på farlig territorium.

"Det kan virke som bare en fortsettelse av galskapens spenning i mars, men det kan egnet seg til svar på funksjonshemmingstype," sier kjærlighet. "For eksempel kan noen være høye eller korte basert på en genetisk tilstand. Denne spørsmålslinjen bør også unngå vekt eller andre utseendehenvendelser.""

For mer fantastiske råd for å leve smartere, se bedre ut og føle oss yngre, følg oss på Facebook nå!