20 ansatte avslører de virkelige grunnene til å slutte i jobbene sine

På et tidspunkt i livet ditt vil du mest sannsynlig finne deg selv på en jobb som du egentlig ikke tåler. Og mens mange av oss-for et hvilket som helst antall årsaker har fantaserte om å ha impulsivt å kalle det slutter på en uoppfylt jobb, disse 20 personene faktisk Gjorde nettopp det. Å lese disse fengslende "jeg slutter" historier kan bare være det presset du trenger for å gjøre en lignende endring i ditt eget liv-eller kanskje det vil hjelpe deg å innse at jobben din ikke er så ille som du trodde.

1 "Min manager fortalte meg at hun ville at vi skulle ha et" mor-datter "-forhold.""

Når Marli Crowe Avslutt jobben sin hos et markedsføringsfirma, hun sluttet virkelig manageren sin. "Manageren min var det jeg liker å kalle en 'momager'," sa hun. "Hun fortalte meg ordrett at hun ville at hun og jeg skulle ha et" mor-datter "-forhold. Jeg sa til henne at jeg ikke trenger en mamma, jeg trenger en manager.""

Selv etter den utvekslingen, snakket Crowes sjef til henne som en forelder ville snakke med barnet sitt. Den bisarre dynamikken skapte et fiendtlig arbeidsmiljø som ble det siste strået. "Jeg er et ekte testamente om at folk ikke virkelig slutter i jobber, de slutter ledere," sa hun. Hvis manageren hennes hadde vært annerledes, ville Crowe sannsynligvis ha holdt seg i stedet, hun startet sitt eget selskap.

2 "Sjefen min kalte meg dum.""

Kort tid etter endt utdanning, Brittany Gamble Tok en jobb på en lokal veterinærklinikk mens hun lette etter en jobb innen studieretningen. I løpet av hennes andre arbeidsuke, på forespørsel fra Clinics veterinær og eier, fakset Gamble en pasients fil til en annen klinikk som trengte den. Med oppgaven fullført riktig, ble hun overrasket over hva som kom videre.

"Veterinæren kom opp til meg og fortalte at jeg var 'dum' og at jeg 'ikke hadde sunn fornuft," sa hun. Hun hadde tilsynelatende sendt for mye informasjon, sa veterinæren. "Etter å ha forsvart meg selv og sagt at jeg hadde sunn fornuft, fortsatte han å fortelle meg at jeg ikke gjorde det.""

Hvis det ikke var ille nok, ble andre kolleger på kontoret med på verbalt overgrep før Gamble ikke kunne ta det lenger: "Jeg gikk ut i lunsjpausen og kom aldri tilbake," sa hun. "Når lederen angrep meg, var jeg et enkelt mål for alle andre."Hun sier at ingenting ville ha fått henne til å ønske å bli etter å ha holdt ut slike tøffe overgrep.

3 "Jeg måtte skyte folk jeg ikke trodde fortjente det.""

Jonathan Twill hadde jobbet for et medieselskap i fire år på det tidspunktet han ble sjef for avdelingen sin. Det hadde vært permitteringer før promoteringen hans, men Twill klarte å sikre jobbene til teamet han klarte. Men da hans nye sjef foreslo enda en utslett omorganisering som ville kreve at han skyter visse medlemmer av teamet hans, trakk han linjen.

"De ville at jeg skulle skyte tre personer som jeg ikke trodde fortjente å bli sluppet," sa Twill. "Jeg prøvde å stille opp for dem, men sjefen min var fast, og jeg kunne rett og slett ikke ha sett meg selv tjene tilliten til teamet mitt hvis jeg gjorde det."Så han bestemte seg for å trekke seg selv uten en annen jobb stilt opp.

"Selvfølgelig, jeg skulle ønske det hadde blitt mer overlagt," sa han. "Men jeg har ingen angrer. Den eneste måten jeg ville ha holdt på er hvis de ga meg mer retning og stolte på beslutningene mine. Men det kom aldri til å skje, så det var helt klart på tide å dra.""

4 "Hvis jeg må drikke Kool-Aid for å jobbe et sted, ville jeg bare ikke heller ikke.""

Før du blir administrerende direktør i Vision Board Planner, Ricci Fisher jobbet som salgsansvarlig i en Apple -butikk. Imidlertid fant hun tech-giganten for å ha en avskyelig arbeidskultur. Som et eksempel husker Fisher en hendelse når Taylor Swift var talsperson for en eplemusikk. Noen få kolleger ble hørt og sa at de ikke var de største fansen av Swifts musikk. Gruppen ble straks trukket til side av ledelsen og fortalte at de var forbudt å gi uttrykk for slike meninger mens promoteringen foregikk.

Så var det presset som fulgte med å jobbe for et så høyt profilert merke. "Flere mennesker jeg kjenner slutter på grunn av presset som Apple legger på sine ansatte," sa Fisher. "Jeg fant meg selv på badet som gråt øynene mine ved flere anledninger på grunn av stress."Etter hvert sluttet hun.

"Jeg elsket menneskene jeg jobbet med," sa hun. "Men hvis jeg må drikke Kool-Aid for å jobbe et sted, ville jeg bare ikke heller ikke.""

5 "Som entreprenør ville jeg ikke ha mottatt noen tilbakebetaling.""

Når Dee Burrell, En entreprenør ved et myndighetsorgan, begynte å høre rykter om en verserende nedleggelse av regjeringen i slutten av 2018, hun sluttet i jobben. "Som entreprenør ville jeg ikke ha mottatt noen lønn eller noen tilbakebetaling som heltidsarbeidere mottar," sa hun. "Jeg polerte Résuméen min, sendte intervjutakten min til rengjøringsmidlene og begynte å søke på nye jobber.""

Avgjørelsen fungerte i hennes favør, og lærte henne en viktig leksjon. "Jeg ble ansatt på stedet på mitt første intervju etterpå," sa hun. "En av de viktigste tingene jeg lærte av hele denne stengingssituasjonen var å betale meg først. Det betyr med min aller neste sjekk, jeg vil begynne å legge til en nødsparingskonto. Hvis regjeringen var litt mer stabil, ville jeg ikke ha trukket meg.""

6 "Jeg elsket absolutt arbeidet, men jeg foraktet sjefen min.""

I begynnelsen av karrieren, Phil La Duke jobbet for et selskap som forfatter for utleie. Etter litt forskning hadde han kommet med sin egen modell for å sette en hastighet, og ting gikk jevnt-til sjefen hans ba ham om å senke prisen, ellers. "Jeg fortalte ham hvorfor jeg hadde priset prisen på den måten, og han sa at han ikke brydde seg og om at jeg skulle holde kjeft og senke prisene," husker han. La Duke nektet å gi etter for sjefen sin, og gikk til eieren av selskapet. "Da jeg begynte å fortelle ham hva sjefen min ville at jeg skulle gjøre, kuttet han meg av og fortalte meg at jeg ikke hadde noe valg enn å høre på sjefen min.""

Dagen etter slo han inn varselet sitt. "Jeg så eieren i øyet og sa: 'Jeg alltid har et valg, 'sa La Duke. Seks måneder senere var selskapet ute av virksomhet.""

7 "Jeg sluttet etter fem måneder fordi jeg skjønte at jeg var ulykkelig.""

Rett ut av college, Urszula Makowska Ble en sosial mediersjef for en brudedesigner-raskt innså at hun hadde gjort en feil i å godta jobben. Makowska sier at sjefen hennes stadig overlot hele staben, og insisterer på at de lever opp til umulige standarder.

"Jeg sluttet etter fem måneder fordi jeg skjønte at jeg var ulykkelig," sa hun. "Hun ville ofte snakke om mine medarbeidere negativt for meg. Det var ikke en arbeidsplass jeg ønsket å være i, så jeg dro. Hvis hun var en annen person og var fleksibel med meg, ville jeg ha blitt værende.""

8 "Han ville komme ned for å jobbe ved datamaskinen sin og i undertøyet.""

Som en tenåring, Amber Rose Thomas Fikk drømmejobben sin som blogger for et lite designfirma. Det hørtes fantastisk ut, helt til hun skjønte at hun ville jobbe ut av sjefen sin hjem. ut av hans private hjem.

"Teamet var veldig lite," sa Thomas. "Vi var tre unge kvinner, og han ville komme ned for å jobbe ved datamaskinen hans og i undertøyet.""

Og det var ikke alt. "Jeg var den siste ansatte som sluttet fra det opprinnelige teamet, og det siste strået var da jeg ble kastet ut fra et selskap med nettverk som vi var vert fordi han oppfattet meg til å være for overvektig og 'skade merkevaren,'" sa hun. "Hadde det vært en ekstern arbeidsmulighet eller en mellomleder som buffer, ville jeg vurdert å bo.""

9 "Den nåværende ledelsen var mer interessert i å opprette en gutteklubb enn å få gjort arbeid.""

T.L. Robinson, Grunnlegger og eier av Mass Eden, fikk sin første jobb i et selskap i finansbransjen rett ut av grunnskolen, men ble møtt med utfordringen med å navigere i et giftig arbeidsmiljø som var fiendtlig mot kvinner som et resultat. "Jeg måtte finne smarte måter, som alltid å ha en tredjepart til stede, for å takle saken," sa hun.

Over tid fant imidlertid Robinson at selskapskulturen tok en alvorlig toll på hennes fysiske og emosjonelle helse. "Jeg måtte spørre meg selv: 'Hvilken verdi er denne jobben som gir?'" hun sa. "Hver gang jeg stilte meg spørsmålet, kunne jeg ikke komme med et godt svar. Jeg visste at jeg hadde verdi og brakte mange ferdigheter til bordet, men den nåværende ledelsen var mer interessert i å skape en gutteklubb enn å få gjort arbeid.""

Robinson kalte det sluttet på en fredag ​​og har aldri sett seg tilbake. "Jeg var ærlig i exit -intervjuet mitt om hvorfor jeg dro," sa hun. "Avgjørelsen, for å være ærlig, handlet ikke helt om meg. Jeg fikk senere vite at ærligheten min førte til noen nødvendige endringer i kulturen.""

10 "Jeg var i en veldig liten avdeling, og det var virkelig ingen steder for meg å gå.""

Da ting ble for stillestående i selskapet pleide han å jobbe for, Marc Andre-Hvem vil fortsette å lage vital dollar-avgjørende T0 gjør en endring, og slutter i jobben sin for å starte noe av sin egen. "Jeg ville ha holdt meg i jobben min, i det minste en stund lenger, hvis jeg hadde potensial for vekst og karriereutvikling, men jeg var i en veldig liten avdeling-bare meg og sjefen min-og det var virkelig ingen steder for meg å gå ," han sa.

Andre valg om å skape sine egne muligheter viste seg å være det beste han kunne ha gjort for seg selv. "Frustrasjonen førte til at jeg startet min egen virksomhet på deltid," sa han. "Da det ble stort nok, sluttet jeg jobben min. Jeg har nå vært selvstendig næringsdrivende i mer enn 10 år uten angrer.""

11 "Arbeidsgiveren min ville ikke at jeg skulle studere deltid.'"

Da hun fortsatt var på skolen, Jazmin Gaither, Nå fant en lisensiert massasjeterapeut i fred og harmoni ut at arbeidsgiveren hennes den gang tok opp ideen om at hun sjonglerer studiene og jobben sin samtidig.

"Jeg jobbet for et kjent stort massasjeselskap," sa hun. "Eieren av franchisen min var så egoistisk til det punktet at han sa: 'Hvorfor måtte du velge denne planen for skolen?'Han bestemte seg da for å sette meg på en suspensjon til skoleplanen min endret seg.""

Gaither var rasende. "Jeg bøyde meg bakover for kundene mine og for selskapet, og jeg fortjente å kunne videreføre utdannelsen min uten frykt for å miste min økonomiske stabilitet i prosessen," sa hun.

12 "Eieren var utrolig respektløs og grådig.""

I følge en SEO -strateg som ønsket å være anonym, hadde hans tidligere sjef ikke noe problem med å fortelle noen innenfor øreskudd om formuen hans, mens han også skadet viktige klientforhold. Og etter hvert ble det hele for mye.

"Eieren ville snakke høyt og stolt til øvre ledelse om den splitter nye Mercedes eller helt nye hus i 'Burbs han nettopp kjøpte mens vi knapt tjente levende lønn for en storby," sa strategen. "Han ville kontinuerlig overselge og overladede kunder på tjenestene vi leverte, noe som endte opp med å påvirke kundens oppbevaringsevner betydelig, og dermed føre til at han trenger å skyte mange av våre ansatte. Etter tre år var jeg glad for å komme meg ut derfra, "sa han. Hadde den ene manageren vært en annen person, sier strategen at han kanskje hadde blitt værende.

13 "Jeg ville ha blitt værende hvis jeg ikke hadde vært mikromaned.""

Wanda Esken Avslutt jobben sin i en avis, med henvisning til psykiske helseproblemer som hun sier, var forårsaket av en voldelig manager som hennes grunn til å forlate.

"Gjennom min tid som leder i dette selskapet behandlet eieren det lille teamet av ansatte så dårlig," sa Esken. "Ved flere anledninger så jeg ham stå over stolene til mine ansatte og fortelle dem nøyaktig hva de skal si i deres daglige e-postkorrespondanse til grammatikken, til og med."Etter hvert var nok nok, og Esken sluttet. "På slutten av det hele ville jeg ha holdt meg hvis jeg hadde blitt mikromanet mindre," sa hun.

14 "Da jeg ba om en økning, ble jeg i utgangspunktet fortalt at de ikke kunne tilby en.""

Til Ian Wright, Det handlet om ikke å bli ganske kompensert for det harde arbeidet han gjorde. Å jobbe for et selskap der han forventet å "øke inntektene", gjorde Wright og teamet hans akkurat den åtte forskjellige tider på to år som et faktum.

"Imidlertid, da jeg ba om en økning, ble jeg i utgangspunktet fortalt at de ikke kunne tilby en," husker Wright. "Det virkelige sparket i tennene var da de solgte en del av selskapet et år senere, og jeg skjønte at hva jeg hadde laget var verdt 20 millioner dollar. Jeg hadde ikke sett noe nær den kompensasjonen. Jeg lovet fra den dagen fremover for alltid å ha ansvaret for min egen skjebne."Det var da Wright sluttet og fortsatte med å starte sitt eget selskap, British Business Energy.

15 "Det var en generell kultur for respektløshet og manglende takknemlighet.""

Før du blir hovedprosjektingeniør hos Tacuna Systems, Joe Flanagan hadde sluttet med sin forrige jobb for den "eneste grunnen til en giftig arbeidsplasskultur.""

"Lønnen var god og timene fleksibel," sa han. "Imidlertid var det en generell kultur for respektløshet og manglende takknemlighet helt fra ledelsen ned til de ansatte.""

Over tid hadde Flanagan innsett at ikke bare kulturen påvirket hans produktivitet og mentale velvære, hans medarbeidere som også hadde hevdet å mislike denne kulturen nå opprettholdt den. "Jeg innså at min mentale helse og lykke var langt viktigere, så jeg sluttet," sa han.

16 "Mye av maten min ble stjålet fra kjøleskapet.""

I løpet av lærlingdagene sine, Mike Falahee-Nå eier eier av Maregrove markiser bare tre måneder i et selskap før han innså at mye av maten han hadde med seg til lunsj, forsvant fra det delte kjøleskapet. Det siste strået som fører til hans avgang? En stjålet lasagne han hadde laget for hele kontoret.

"Jeg stormet inn på sjefen min for å si at noe mer må gjøres med dette ASAP, og der er det på skrivebordet hans i all sin prakt, min halvspiste lasagne," sa Falahee. "Jeg slutter, der og da.""

17 "Jeg ble overført uten noen diskusjon eller advarsel.""

Brion Clark, Grunnlegger av Career SideKick, avsluttet sin gamle jobb brått da de overførte ham til en ny rolle uten engang å diskutere den med ham først.

"De gjorde ikke en god jobb med å kommunisere om dette, advare meg eller spørre hvordan jeg følte om dette, så jeg begynte å søke på å søke umiddelbart etter overgangen, og dro så snart som mulig," sa han. AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

Og mens selskapet var "frustrert og fanget av vakt" da Clark ga sine to-ukers merket, sier han at de kunne ha unngått hele situasjonen hvis de hadde håndtert det bedre og sett ham som mer enn bare en "ressurs å tildele.""

18 "Vi startet ikke før 10 a.m. Og de ville alltid være sent.""

En Reddit -bruker forlot jobben sin etter at hun avsa dommen om at mange mennesker i selskapet hennes ikke opptrådte ansvarlig. "Jeg var sammen med en non-profit for menneskerettigheter," sa hun. "Jeg var så glad for å være der. Imidlertid var menneskene på mitt spesifikke kontor forferdelig. Vi startet ikke før 10 a.m. Og de ville alltid klart å være sent, og jeg hadde ikke en nøkkel til kontoret.""

Hun måtte ofte ankomme en time for tidlig på grunn av togplaner og hadde ikke noe imot å vente til 10, men noen dager ville folk ikke begynne å dukke opp før 11 eller til og med kl.

"Har de noen gang varslet meg når de skulle komme for sent? Nei. Ba jeg dem om? Ja, "la hun til. "På min siste dag traff den 11 a.m. Og jeg spurte når noen ville være der. De sa 11:30 a.m. Det traff middagstid, og jeg la bare gjenstandene jeg hadde med meg av dem utenfor døren og gikk bort. Jeg sendte en e -post til dem og sa at jeg ikke kan takle dette lenger, og de har aldri svart tilbake.""

19 "Jeg likte ikke bedriftskulturen.""

Da en Reddit -bruker startet jobben sin i en lokal videospillbutikk, verdsatte han følelsen av kameraderi og samfunn han delte med sine kolleger og kunder. "Vi var 100 prosent av merkevaren, men vi gjorde det også veldig bra som en butikk," sa han. "Dessverre gjorde vi det ikke slik [selskapet ønsket at vi skulle]," skrev han.

Da en ny regionsjef endret kulturen fullstendig og arbeidsmiljøet ble mer sterilt og langt mindre morsomt, visste han ikke ville være i stand til å vare.

"Alt jeg brydde meg om var at jobben jeg elsket, stedet jeg elsket, og menneskene jeg elsket, ble kastet helt til side," sa han. "Jeg skrev" slutt.""

20 "Jeg kunne bare ikke ta en ni til fem jobb lenger.""

Til Hilary Bird, Det handlet ikke om en dårlig sjef eller et fiendtlig arbeidsmiljø. Hun visste bare at det ikke var jobben for henne.

"Selv om det ga en stabil inntekt og anstendige fordeler, var hjertet mitt ikke i det-og det begynte til slutt å vise gjennom holdningen min," sa Bird. "Jeg var ikke spent på nye prosjekter eller til og med kom på jobb. Det tok meg en stund, men etter hvert sluttet jeg jobben min for å få spranget til frilansarbeid.""

Bird sier at hun nå har en helt fleksibel arbeidsplan, fungerer eksternt og har aldri hatt "høyere arbeidsglede.""

Ytterligere rapportering av Kali Coleman.